2020年的春天似乎比以往更加“安静”。由于全民足不出户给那些依赖线下消费场景的企业带来了绝对的“打击”,贺岁档、旅游业、零售商超等几乎拿不出“像样”的数据和往年进行对比。相反,更多线上服务类企业顶着“疫情”的压力,默默的保障着人们的基本生活,包括电商类、医疗类、视频类、娱乐类等。这一特殊时期,线上线下经济形成鲜明对比,可谓是“一半海水、一半烟火”。

线下“遇冷”

以往每年的春节期间都是餐饮业、旅游业、电影业的黄金时期。但是今年受到疫情影响,在春节7天假期期间餐饮行业的直接经济损失约为5000亿元;对于旅游行业来说,以2019年全年总收入6.5万亿元来计算,平均每天的损失为176亿元,实际则更高;春节档电影集体撤档,预计给全国票房带来的损失为120亿元,约为全年总票房的20%。

由于全国人员流动几乎降至冰点,线下消费场景纷纷“遇冷”。对于很多城市来说,顺丰小哥成为了一种“保障”。无论是外卖、快递还是盒马生鲜,我们能看到那些黑衣骑手一直穿梭在整个城市。春节期间网上生鲜订单比平时增长了数倍,网上下单,再由外卖小哥配送,成为了很多人获得新鲜食材的重要渠道。

往年1月-2月期间是绝对的客运高峰期,但今年受到疫情影响,返乡出行、旅游出行人数骤减,数据显示,2020年春节假期10天(1月24日至2月2日),全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客1.9亿人次,比2019年春运同期下降近73%。截至2月6日,春运前27天(1月10日至2月6日)全国发送旅客量比2019年同期下降35%。

另一方面随着年后多个城市先后复工,城市“静止”之说开始被打破。《环球时报》曾评论称,“一个上千万人口的大城市因为每天很个别受到追踪的病例而让街道空荡荡的,对这种情况我们应当自嘲,并且打破之。”从道路交通部门得到的数据中我们能看到,一线城市中北京比往年同期的拥堵程度下降最多,平均降幅为42.93%。其他十四个一线城市的拥堵降幅为54.15%~22.39%不等。全国内各主要城市已经开始分批次复工,整体线下实体经济的“冰点”也将随着疫情的稳定而消融。

线上“遇热”

这一特殊时期,线上的“火热”和线下“冰冷”形成了鲜明的对比,包括手游、视频娱乐、生鲜电商、线上教育、线上办公、线上医疗等领域在内的移动互联网行业表现“遇热”。

数据显示,《王者荣耀》2020春节期间日活均突破5千万,大年初一到达日活巅峰5400万。开麦社交类游戏炙手可热,由于社交属性和消磨时间,线上狼人杀游戏日活涨幅在10%-20%左右。

视频类应用日活稳步上升,短视频日活反超综合长视频平台,已然是“全民成宅”。《囧妈》打破传统影业的商业节奏,与字节跳动合作线上首映,开辟了新的视频行业商业模式。另一方面,央视视频对疫区医院建设进行直播,吸引了上亿人次“云监工”,其平台用户规模呈现出爆发式增长,日活峰值超1300多万。

疫情之下,生鲜电商供不应求,其中京东到家日活突破100万,盒马、叮咚买菜突破40万。主要以一线沿海城市为中心,1小时内配送到家,给消费者提供了绝对的便利。同时为了保障价格和供应配送,各大平台做出了相应的对策,比如京东到家平台联合了沃尔玛、永 辉等近40家大型连锁超市,还有钱大妈、 生鲜传奇等16家生鲜连锁及菜市场

线上办公成为诸多企业首选,为应对疫情,各类远程办公企业纷纷上线免费功能及服务,全方位支持多场景协同办公。包括钉钉、企业微信、石墨文档、飞书等。整体来看头部平台实现快速下沉,打开三四线城市市场。而后发力企业则侧重于专精实用性功能,进驻一二线市场。

关于疫情后的思考

疫情之后是新一轮的资源整合,线下实体服务开始回温,企业经营也回归正轨。但是,疫情之下也给我们带来了一些思考,包括销售渠道、品牌营销、供应链等多个方面。可以预见的是,由于长期停工停产,消费品类企业会选择更加优质的营销策略来快速弥补损失。

因此,整个互联网广告行业或许会迎来疫情之后的发展“红利”期。疫情让企业家及市场人员更加清晰的感受到人们消费、娱乐习惯的改变,比如对视频类应用的“依赖”,视频广告、视频游戏、视频社交、视频购物等多种营销方式已经渗透到消费者的生活当中。

视频广告成为企业品牌建设时不可或缺的形式之一。而视频AI广告还可以实现大规模、自动化、优体验的广告投放。通过AI技术,可以在全网视频中找到数百万个价值点位,帮助广告主改进广告投放策略,获得更好的广告效果。极链科技Video++ 以自研 VideoAI、顽石OS为底层操作系统,专注消费级视频AI技术研发和商业应用,服务数百个品牌、商家、合作伙伴,实现客户价值倍增。以AI技术赋能视频中的信息,链接互联网信息、服务、购物、社交、游戏五大模式,实现基于视频的新互联网经济体。

身处这一特殊时期,不论企业还是个人都饱受损失,因此我们更应该乐观积极的应对,就像2003年“非典”之后成就了电商,“新型冠状病毒”也在成就着一批新的企业。现阶段的消费收紧也会逐渐宽松,疫情结束后的补偿性消费就是新的增长点。